بخشی از متن دانلود فایل Word مقاله بررسي موجوديت دفتر مديريت پروژه PMO ( Project Management Office) در ايران: رويکرد توصيفي :
سال انتشار: 1387
محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
تعداد صفحات:21
چکیده:
امروزه بیش از هر زمان دیگری، سازمانها کسب و کار خود را توسط پروژه ها مدیریت می کنند که موجب شکل گیری نوعی جدیدی از سازمانها با عنوان سازمانهای پروژه محور شده است. در این گونه سازمانها تصمیماتی که در یک پروژه گرفته می شود می تواند دیگر پروژه های شرکت را به صورت غیر قابل پیش بینی و یا حتی زیان آور تحت تاثیر قرار دهد. در دهه اخیر به منظور هماهنگی و مرکزیت بخشی مدیریت پروژه ها و حل مشکلات پیش گفته ایجاد واحد سازمانی با عنوان دفتر مدیریت پروژه( PMO) رشد سریعی به خود گرفته است وبه عنوان وسیله ای برای دستیابی به مدیریت پروژه حرفه ای دانسته شده است. با توجه به عمر کم پیدایش، تاکنون تصویری شفاف از واقعیت های دفتر مدیریت پروژه در ایران وجود ندارد. هدف این تحقیق پیمایشی، توصیف " موجودیت دفتر مدیریت پروژه " در برخی سازمانهای برتر 1EPCصنایع نفت و گاز و پتروشیمیایران می باشد. این پیمایش بررسی می کند کدام یک از کارکرد های دفتر مدیریت پروژه در این سازمانها و در کدام سطح بهبود فرآیندی در حال اجرا هستند.